Данный тренинг позволит cистематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность личности и управления командой. Так же Вы сможете повысить лидерский потенциал руководителей.
Даты обучения:
Открытая дата
Уровень подготовки слушателей
- Начальный
- Средний
- Продвинутый
Длительность: 2 дня - очно.
Объем: 16 академических часов.
Время: с 10:00 до 17:00 (3 перерыва: 15 мин., 60 мин., 15 мин.)
Документ: Сертификат.
Место: г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 1
Аудитория
- Руководители департаментов, филиалов, представительств.
- Обратная связь, место и роль ОС в работе руководителя.
- Функции, характеристики и процесс подачи конструктивной ОС.
- Условия и качество ОС.
- Подготовка и подача ОС.
- Квадрат ценностей.
- Особенности Квадрата ценностей в конфликте.
- Квадрат ценностей как инструмент самоанализа и саморазвития.
- Квадрат ценностей как помощь при ОС.
- «Чёртов круг». Пути выхода.
Цель
- Систематизация знаний и развитие навыков, позволяющих повысить эффективность личности и управления командой.
- Повышение лидерского потенциала руководителей.
Приобретаемые знания и навыки
- Практические навыки управления персоналом с помощью конструктивной обратной связи.
- Определение векторов развития навыков руководителя.
- Осознание и проработка основных элементов и функций управления, их закономерностей.
- Освоение на практике инструментов подачи обратной связи.
- Расширение рамок управления персоналом, овладение новыми инструментами эффективной коммуникации с подчинёнными.
- Обмен ценным опытом с другими участниками программы .
