Семинар проводится для всех, кто в силу своих должностных обязанностей должен вести кадровое производство, для владельцев и директоров бизнеса. Семинар позволит посмотреть применить риск-ориентированный подход к ведению кадрового учета, выявить наиболее критичные ошибки и оценить их риски для бизнеса.
Даты обучения:
Открытая дата
Уровень подготовки слушателей
- Начальный
- Средний
- Продвинутый
Длительность: 1 день - очно.
Объем: 8 академических часов.
Время: с 10:00 до 17:00 (3 перерыва: 15 мин., 60 мин., 15 мин.)
Документ: Сертификат.
Место: г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 1
Аудитория
- Руководители предприятия.
- Собственники компании.
- Начальники отдела кадров.
- Руководители кадровых служб.
- Ответственные специалисты по ведению кадрового производства.
- Безопасность предприятия: из чего она складывается.
- Кадровая безопасность как часть экономической безопасности.
- Источники ущерба, связанные с персоналом.
- Внутренние и внешние риски, связанные с персоналом.
- Риски, связанные с наймом персонала.
- Как найти сотрудника необходимой компетенции.
- Как правильно оформить с ним отношения, чтобы избежать манипуляций со стороны сотрудника.
- Как снизить риск, связанный с "текучестью" персонала.
- Репутационные риски.
- Риски, связанные с недостаточной компетенцией персонала.
- Проведение процедуры оценки персонала.
- Оформление результатов оценки без рисков для бизнеса.
- Оптимизация расходов на обучение персонала.
- Обязанность сотрудников применять полученные знания.
- Оценка эффективности обучения.
- Как возложить на работника материальную ответственность.
- Законодательные ограничения должностей, работники которых могут нести полную материальную ответственность.
- Оформление договоров полной материальной ответственности для максимально широкого круга работников.
- Какие риски связаны с оформлением гражданско-правовых договоров с работниками.
- Сравнение гражданско-правового и трудового договоров.
- Как сделать правильный гражданско-правовой договор, чтобы потом его не переквалифицировали в трудовой.
- Трудовой договор на ограниченный срок: как оформить правильно, чтобы потом можно было быстро расстаться с сотрудником.
- Риски, связанные с мотивацией и стимулированием сотрудника.
- Когда сотрудник начинает манипулировать работодателем.
- Как не попасться на "удочку" манипулятора.
- Как платить сотруднику достойно и не переплачивать.
- Правильная система мотивации – система, которая воспринимается как справедливая. Как она устроена?
- Охрана коммерческой тайны.
- Организация защиты коммерческой тайны.
- Ответственность сотрудника за сохранность коммерческой тайны.
- Персональные данные.
- Новые требования законодательства к защите персональных данных.
- Как не попасть на большие штрафы за анкету сотрудника.
- Как наказать работника.
- Порядок наложения дисциплинарного взыскания.
- Сроки, в которые можно наложить дисциплинарное взыскание.
- Лишение премии может быть оспорено. Вероятность обращения велика. Как этого избежать.
Цель
- Разобрать основные процедуры в кадровом делопроизводстве и выделить наиболее уязвимые для бизнеса моменты, недостаточное внимание к которым приведет к таким рискам, как нанесение прямого материального ущерба, утечка сведений, составляющих коммерческую тайну, потерю прибыли за счет оплаты штрафов и пени.
Результат
- По окончании семинара участники смогут самостоятельно провести анализ ведения кадрового делопроизводства в компании и устранить основные риски.
