Lego Serious Play - стратегическая сессия
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Ключевой запрос сессии
Создать лидерский план по внедрению нового бизнес-процесса и развитию эффективной кросс-функциональной команды.

Формат проведения сессии
Стратегическая сессия с использованием Lego Serious Play (LSP)

LSP - это нестандартный, инновационный подход к решению управленческих задач. Сессия проходит в форме игры. Каждый строит свою 3D LEGO модель в ответ на серию вопросов фасилитатора. Индивидуальные построения чередуются с командными. Эти модели служат основой для группового обсуждения, обмена мнениями, поиска и принятия совместных решений. LSP дает возможность участникам сессии посмотреть на задачу, проблему с нового ракурса.

LEGO SERIOUS PLAY

Цель сессии
Разработать план по проектированию и запуску нового бизнес-процесса, встроенного в основную деятельность Банка как регулятора финансовой системы.

Задачи сессии
  • Сформировать общее видение шагов по проектированию новой бизнес-функции.
  • Определить принципы и правила эффективного, экологичного взаимодействия в кросс-функциональной команде.
  • Создать в ходе сессии возможности для осознания участниками ценности каждого подразделения и его вклада в достижение общего результата.

Планируемые результаты сессии
  • Совместная разработка плана действий по запуску и реализации проекта.
  • Налаживание конструктивного диалога между членами команды и слаженности совместной работы.
  • Повышение мотивации и ответственности за реализацию проекта.
  • Повышение сплоченности и уровня доверия в команде.

Развиваемые компетенции
  • Построение команды: Формирование доверия в команде. Вовлеченность в совместную работу. Навыки совместного решения задач.
  • Лидерство: Поддержка и продвижение инициатив. Ответственность за результат. Оказание помощи и поддержки.
  • Инновационное мышление: Использование инновационных технологий и подходов. Развитие креативности. Выход за обычные рамки.

LEGO SERIOUS PLAY

Один из возможных сценариев
  • Вводная сессия. Знакомство, договоренности о взаимодействии. Разделение зон ответственности между фасилитатором и участниками.
  • Значимость проекта. Подтверждение ценности и значимости проекта (метафора, пирамида логических уровней.
  • Что это? Знакомство с методом Lego Serious Play. Формирование навыка работы с LSP.
  • Модель текущей ситуации. Осознание и согласование в команде видения текущей ситуации: роли в команде, качество взаимодействия между подразделениями, отношение к общему результату, мотивация к изменениям. Осмысление сильных сторон команды и проблемных зон, требующих развития.
  • Модель успеха. Создание идеальной модели успеха – проект реализован, бизнес-процесс внедрен. Построить, рассмотреть и обсудить: как выглядит результат, как построено взаимодействие в команде, между подразделениями, какие принципы и правила лежат в основе командного взаимодействия, как меняются роли.
  • Сравнение 2-х моделей. Сравнение текущей модели и идеальной. В чем ключевые отличия, что общего?
  • Этапы проекта. Построение и обсуждение ключевых этапов проекта на пути к успеху. Результат каждого этапа, критерии результата, срок, особенности этапа, сложности и риски, как они преодолеваются. Описание 4-х сторон командного взаимодействия: что продолжать делать, что прекратить, что начать, что создать.
  • Что делать? Построение и обсуждение шагов перехода между этапами в направлении итогового результата. Фиксирование шагов со сроками и распределением ответственности.
  • Итог. Завершение сессии: подведение итогов, выводы, договоренности, обязательства.

Подробный проект сценария обсуждается индивидуально с заказчиком и разрабатывается под его нужды и цели.

Галерея

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.